[电子贸易联盟]电子贸易产业技术创新战略联盟开展全方位联盟创新环境与服务模式探索

   电子贸易产业技术创新战略联盟第二届理事会二次会议就联盟新阶段的发展提出了一系列规划和决议,联盟秘书处认真策划,逐步在联盟推开电子贸易产业技术协同创新环境与服务模式方面新思路的探索,力图尽快使相关会议精神落到实处,使联盟针对科技部评估意见及前期发展状况,更有效发挥试点联盟优势,在新形势下具有更多更有效模式形成电子贸易产业发展的动力源。

  联盟将围绕联盟产学研组织模式、运行机制,调研成员需求与反馈,通过梳理联盟产业共性技术、产业化实施、产业技术标准、科技成果推广、知识产权建设等情况,整理联盟技术服务、产业化实施推动及联盟成员营销拓展等方面的需求,总结经验和问题,研究信息交流和资源共享平台及联盟创新环境的优化、联盟组织运行机制的优化、联盟品牌建设与形象拓展的优化以及联盟信息交流和资源共享的优化方案。具体而言包括:

  1、研究联盟产学研结合工作中存在的主要问题并提出优化方案。

  当前联盟产学研合作模式中的各方处于不同的领域,各自追求的目标和价值观念不一样,导致合作各方动力不够,活力不强。同时联盟产学研系统之间缺乏稳定的信息聚集中枢和扩散信息系统,信息中介服务能力也较薄弱,存在联盟其他成员过于依赖联盟牵头单位的问题。联盟各成员主管部门不同,运行制度也不同,导致在产学研合作的交接点上,合作各方都缺乏系统有效的管理。整理联盟现有产学研组织模式、运行机制,调研联盟成员需求与反馈,提出联盟产学研组织运行机制优化的对策。

  2、制定联盟创新环境优化方案。

  梳理联盟产业共性技术、产业化实施、产业技术标准、科技成果推广、知识产权建设等情况,发挥联盟在推进自主创新方面的组织引导作用,提出最大程度整合联盟优质创新资源,优化有利于联盟成员自主创新以及资源整合和推广的支撑环境。

  3、提出优化联盟成员信息交流和资源共享平台方案并组织实施。

  联盟成员信息交流和资源共享平台是联盟信息发布、资源共享、

  技术咨询、技术评估以及人才、信息沟通为主的服务网络,在此基础上积极探索“一对一 ”个性化服务、“多对一”联盟式服务、“多对多”网络式服务等服务模式,在统一门户、统一管理的前提下,平台需要遵循“服务多元化、使用社会化、营运专业化”的原则,不断提高平台建设与运行管理能力,提升平台服务水平,扩大了平台影响力,达到提升为联盟成员服务的目的。

  4、编制联盟品牌建设与形象拓展优化方案。

  研究不同受众群体,抓好宣传内容和渠道建设。探索联盟宣传更有效途径和方式,以微博为核心提高互动能力,创新宣传形式。研究联盟各种渠道,继续加强对成员单位的宣传推广力度。支持联盟成员优势互补和资源组合,开展新闻、会议、论坛、会展等有偿活动。

  上述落地实施目标的实现,有赖于广大联盟成员的全力配合,让我们共同努力,为新阶段联盟实现更高水平的跨越贡献力量!

信息来源:电子贸易产业技术创新战略联盟